如何运用决策树进行决策分析
1、画出决策树，画决策树的过程也就是对未来可能发生的各种事件进行周密思考、预测的过程，把这些情况用树状图表示出来．先画决策点，再找方案分枝和方案点．最后再画出概率分枝。
2、绘制决策树图。从左到右的顺序画决策树，此过程本身就是对决策问题的再分析过程。按从右到左的顺序计算各方案的期望值，并将结果写在相应方案节点上方。期望值的计算是从右到左沿着决策树的反方向进行计算的。
3、问：简述利用决策树分析法进行决策的具体步骤？校解析答案： 问题的决策目标是，选择什么方案增加服装资源，保障货源供应，满足市场需求，以使企业服装经营收益值更大。
4、利用决策树进行决策的过程是由右向左，逐步后退。根据右端的损益值和概率枝上的概率，计算出同一方案的期望损益值的大小来选择更优方案。
5、基本步骤：从左到右顺序画一个决策树，这是一个决策问题的重新分析过程。从右到左计算每个方案的期望值，并将结果写在对应的方案节点上方。的期望值是沿着决策树的相反方向从右到左计算的。
决策树法适合风险型决策问题的解决
1、其他风险型决策 *** 决策树分析：选择一个概率更大的自然状态进行决策决策树分析，其它自然状态可以不管决策树分析，这样的 *** 就是更大可能法。
2、决策树是确定生产能力方案的一条简捷的途径。决策树不仅可以帮助人们理解问题，还可以帮助人们解决问题。决策树是一种通过图示罗列解题的有关步骤以及各步骤发生的条件与结果的一种 *** 。
3、本题考查的是决策的 *** 。确定型决策 *** 包括应用线性规划等运筹学 *** 或借助计算机进行决策决策树分析；风险型决策的具体 *** 包括更大可能法、期望值法和决策树法决策树分析；不确定型决策 *** 包括小中取大法、大中取大法、最小更大后悔值法。
4、解决风险型决策问题常用的 *** 包括最小化风险决策 *** 、更大化期望价值决策 *** 、决策树分析决策 *** 、场景分析决策 *** 等。最小化风险决策 *** 最小化风险决策 *** 是一种寻求最小化预期风险的 *** 。
5、决策树分析法是管理人员和决策分析人员经常采用的一种行之有效的风险分析决策 *** 。该 *** 是一种用树形图来描述各方案在未来收益的计算、比较以及选择的 *** ，其决策是以期望值为标准的。
6、风险型决策法是决策者根据几种不同自然状态可能发生风险的概率作出抉择的决策 *** 。由于银行经营中存在着风险，故常用此法进行决策。但决策者需要承担一定的风险。
决策树分析问题时有哪些步骤?
1、决策树分析 *** 的基本步骤 绘制决策树图。从左到右的顺序画决策树，此过程本身就是对决策问题的再分析过程。按从右到左的顺序计算各方案的期望值，并将结果写在相应方案节点上方。
2、决策树分析法通常有6个步骤。之一步决策树分析：明确决策问题，确定备选方案。对要解决的问题应该有清楚的界定，应该列出所有可能的备选方案。第二步决策树分析：绘出决策树图形。决策树用3种不同的符号分别表示决策结、机会结、结局结。
3、画出决策树计算各方案结点的期望值将个方案结点的期望值标在相应的结点上比较各方案结点上的值。
4、（1）绘制决策树图。从左到右的顺序画决策树，此过程本身就是对决策问题的再分析过程。（2）按从右到左的顺序计算各方案的期望 值，并将结果写在相应方案节点上方。
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