精益生产&精益六西格玛
丰田生产方式又称精细生产方式，或精益生产方式。
一． 精益生产的概念精益生产是一种管理 *** ，旨在更大化价值并最小化浪费。它起源于日本汽车制造业，后来在全球范围内得到了广泛应用。
精益生产：就是力求做到一次性把事情做对（也叫生产零缺陷）；其次是降低标准，品质目标上允许有细微的缺陷。精益生产是在不增加企业成本的前提下，在企业原有基础上去优化和提升。
精益生产即丰田生产方式，是整理，整顿，清扫，清洁，素养，五个项目的合称。通过实施整理，整顿，清扫，清洁，素养五个项目，规范现场管理，营造良好的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提高企业的管理水平和人的素质。
精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
IPD研发管理系统可以解决哪些问题?
1、因此，我们建议参照IPD的主导思路，结合企业自身的业务需要、资源及能力状况以及发展战略，量身定制自己的产品及研发管理体系。
2、，商业线和产品实现线相分离。关注重点不同，阶段划分不同，评审机制不同。保障了聚焦满足客户需求的外部客户，和聚焦商业成功，投资回报的高层投资团队的商业利益。
3、结构化的流程。产品开发项目的相对不确定性，要求开发流程在非结构化与过于结构化之间找到平衡。
4、有效积累公司的研发知识经验库，避免犯重复错误，减少项目损失；提高产品质量。在结构化的流程中，系统识别和设置技术评审点、测试活动等，并通过过程管理，达到提高产品质量，提高公司的品牌价值；缩短项目周期。
关于PMP里项目章程的定义
在整个PMP的49个过程中，制定项目章程一定是之一个，因为项目章程是明确项目与组织战略目标之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺。
之一次接触项目章程是在16年光环PMP培训，那本800多页的PMP教程中，有的叫项目启动文件，觉得非常的高大上，当时知其然，不知其所以然。
项目的主要风险，例如，可以列出项目的主要风险类别。总体里程碑进度计划。总体预算，可以是一个概算区间，例如，在100万元至130万元之间。委派的项目经理及其职责和职权。
五大过程组包括：启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。启动过程：制定项目章程、识别和分析利益相关方、明确项目目标、制定项目管理计划等。
★项目章程确保相关方在总体上就主要可交付成果、里程碑以及每个项目参与者的角色和职责达成共识。
审计局的基建审计中心是做什么的?
审计局的基建审计中心是做什么的？ 是审计基本建设投资使用情况的，需要掌握的专业知识有基本建设程序、建筑经济、建筑基本知识、建筑工程预算、结算等。
漳州市芗城区基建投资审计中心，位于福建省漳州市，宗旨和业务范围是负责全区 *** 基建投资项目的审计工作，承办区委、区 *** 以及区审计局交办的其余审计事项，服务范围广泛。
答案：漳州艺城区基建投资审计中心的待遇取决于具体岗位、工作年限、学历等因素。一般来说，该中心的工作人员待遇相对较高，包括基本工资、绩效奖金、带薪休假、社会保险等福利待遇。
审计局管基建项目的主要是一个科室与一个中心，公务员的叫固投科，事业性质的中心叫基建项目审计中心，主要是管 *** 投资项目的竣工结算审计与重大工程项目的跟踪审计。
合法性进行调查。”的规定，审计局的基建审计中心主要对建设项目的总预算或者概算的执行情况、年度预算的执行情况和年度决算、单项工程结算、项目竣工决算，依法进行审计监督；对前款规定的建设项目进行审计。
审计是指由专设机关依照法律对国家各级 *** 及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。
IPD流程中的决策与评审
IPD（Integrated Product Development）是一种先进的产品研发流程。在IPD流程中，产品研发一般包括以六个阶段：概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、生产阶段、品类阶段。
在计划阶段结束时要召开一个计划决策评审会。在这个会议上，PDT向IPMT展示最终的业务计划以及决策合同，由IPMT来做出继续/终止的决策。最终的业务计划以初始的业务计划为基础，提供了更多的细节内容及对计划的承诺。
I产品包实现线归根到底是为商业成功服务的。为了控制商业风险，IPD流程中分别设置了DCP决策评审节点，TR评审通过才能进行DCP评审。
IPDTR（TechnicalReview）是指IPD流程中定义的TRTRTRTRTR4A、TRTR6等7个技术评审点。用于检查IPD实施到一定阶段以后产品的技术成熟度，发现遗留的技术问题，评估存在的技术风险，给出技术上的操作建议。
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